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
PHNjcmlwdCBkYXRhLW91dHN0cmVhbS1pZD0iMTI0OSINCmRhdGEtb3V0c3RyZWFtLWZvcm1hdD0iZnVsbHNjcmVlbiIgZGF0YS1vdXRzdHJlYW0tc2l0ZV9pZD0iU1RCX0Z1bGxzY3JlZW4iIGRhdGEtb3V0c3RyZWFtLWNvbnRlbnRfaWQ9InZpa25hLnN0Yi51YSIgc3JjPSIvL3BsYXllci52ZXJ0YW1lZGlhLmNvbS9vdXRzdHJlYW0tdW5pdC8yLjAxL291dHN0cmVhbS11bml0Lm1pbi5qcyI+PC9zY3JpcHQ+

Как справить нужду по-крещатицки, если все туалеты закрыты

Вікна-Новини

Вікна 22:00

Без права справить нужду. В таком положении оказались тысячи киевлян и гостей столицы. Туалеты, на которые потратили не один миллион гривен и торжественно открыли к Еврочемпионату в центре города, совсем не работают. А чиновники готовы выделять на естественные потребности горожан новые миллионы.   
Надежда и ее семья присели отдохнуть под каштанами на Крещатике. Маленький Виталик, попив, захотел в туалет. В глаза бросилась зеленая будка с характерной надписью.
Однако ни эта, ни следующая среди темно-зеленых уборных, которые обильно установлены в самом центре просто на клумбах, дверей семье не отворили. И в то же время рекламных плакатов на каждой было вдоволь. Кое-где, за рекламой самого туалета не видно.
Игорь Андрющенко, журналист:

Здогадатись, що це туалет, без підказки майже неможливо, тут є все — реклама, футбольний м’яч і навіть машина з кавою, а от щоправда вхід до вбиральні надійно прихований від сторонні очей.
Евгений работает в центре города парковщиком в течение нескольких лет. Был уверен, в зеленой конуре — трансформатор.  
В конечном итоге «Вікнам» удается попасть внутрь.   
Алла — представительница компании «ТУТ-СЕРВИС», которой принадлежат клозеты. Этот единственный, который работает, экземпляр стоит под окнами их офиса.
В 2008-м эта компания выиграла конкурс, который устраивала мэрия, и за свой счет установила 35 туалетов. Потратила 50 миллионов на сами кабинки и разрешения. Не вернула себе и десятой части расходов. По документам, 18 апреля все уборные закрыли из-за нехватки денег. Правда, Алла до сих пор утверждает противоположное.
Алла Гуменюк, представительница ООО «ТУТ-СЕРВИС»:

Работают все 35. Бывает закрыто, бывает открыто. Значит еще бабушки не вышли на работу.
Эта французская компания — лидер мирового рекламного рынка, предлагала Киеву свои клозеты. Но конкурс проиграла. Сразу несколько источников в мэрии подтвердили «Вікнам» — все потому, что компанию «ТУТ-СЕРВИС» привел на тендер один из тогдашних заместителей мэра. Фамилии не называют. Теперь, все туалеты закрыты, а французы обиделись.
Юрий Черуха, директор рекламной компании:

Мы предлагали, тогда объем прямых инвестиций около 16 миллионов в город, этот проект не был тогда реализован, мы не считаем целесообразным возвращаться к этой идее в нынешних условиях.
Киеврада на сессии уже запланировала выделить 10 миллионов гривен на проект коммунальных уборных в центре Киева. Деньги на это заберут у аварийной Бортницкой станции аэрации и программы укрепления склонов.
Дмитрий Новицкий, директор Департамента жилищно-коммунальной инфраструктуры:
Я гадаю, 10 мільйонів — це лише початок, у нас розроблена схема на 200 туалетів. Передусім, будемо охоплювати центр.
По стечению обстоятельств, вся сеть «ТУТ-СЕРВИС» недавно была выставлена на продажу. Но пока мэрия пытается взять туалеты в собственные руки, горожане находят собственные пути устранения проблемы. Семья Надежды теперь знает как это — ходить в уборную по-крещатицки.